蘋果創始人承認iPhone手機落后了！

最近幾天三星、小米、華為的音訊簡直占有了整個科技圈的“半壁河山”，MWC上各家也是“黑科技”頻出。與之相比照的則是蘋果最近顯得有些“平平”了。

可能是別人家的音訊太火爆，之前有關蘋果的一則音訊我們都沒怎么留意。2月25日（美國時間2月24日），庫克發推文留念喬布斯誕辰64周年，表示每一天都很牽掛他。蘋果手機維修點

（圖源：庫克Twitter截圖）

盡管庫克每年都會留念喬布斯，或許今年的牽掛尤甚吧。現在，可能是蘋果自2011年以來面對最困難的局面。

iPhone XS過高的定價并未得到顧客的買單，銷量和銷售額都呈現了大幅的下滑。市值也從前暴跌30%，被亞馬遜和微軟所超越。

更重要的是，蘋果在產品方面立異的腳步正在變得越來越慢，簡直原封不動的外觀，擠牙膏似地緩慢晉級，從從前手機界的“領航者”變成了“追隨者”。比方現在最火的5G和折疊屏，簡直看不到蘋果的一點音訊。

（圖源：微博）

連蘋果聯合創始人斯蒂夫·沃茲尼亞克在MWC期間接受采訪時都供認，蘋果公司在折疊屏機手機技術上現已落后。

他說：“蘋果在指紋解鎖、面部識別和手機付出等幾個范疇一向處于領先地位。但在可折疊屏幕范疇，蘋果不是領先者”。

盡管不能要求蘋果在每個范疇都做到最好，但在折疊屏這個未來開展方向上，蘋果卻“失聲”了。

許多的果粉將蘋果的這些問題歸因于庫克的領導，認為喬布斯假如還在世的話，蘋果一定引領立異的那個。

當問題呈現的時分，人們習慣性的找到一個人要對這些問題擔任。在蘋果這些問題上，庫克似乎成為了那個“背鍋”的。

但我們似乎忘記了一個事實，蘋果現在的光輝和市值更多是在庫克時代獲得的。在此之前，蘋果的開展，庫克也是貢獻了極大的力氣。

庫克在1998年參加蘋果公司，那時分的蘋果公司岌岌可危，股價不到一分錢，徘徊在要關閉的邊際。

為了協助蘋果走出危機，庫克對蘋果進行了一系列影響深遠的變革：他從蘋果當時最大的競爭對手微軟那里借到了1.5億美元現金，保持蘋果運營。

然后他關閉了蘋果自建的工廠和倉庫來縮短庫存周期；繼而選擇與富士康這樣的代工廠協作，緊縮生產周期和本錢。這一系列變革大幅降低了本錢，讓蘋果扭虧為盈。

《喬布斯傳》中從前說過，正是庫克這些采購供應鏈的變革解救了蘋果。

同時蘋果現在在手機芯片上的成功，也是來自于庫克的變革。他主張蘋果投資芯片事務，來確保自家產品的運用，后來的事實也證明了他這么做的正確性。

而在過去幾年里，在庫克的帶領下蘋果同樣取得了驚人的成功。他們賣掉了將近10億部蘋果手機，公司營收和利潤成倍增長，公司股價也上漲了超過105%，峰值超過1萬億美元，完成凈利潤到達530億美元，一舉超過了Facebook、谷歌母公司Alphabet、亞馬遜和微軟的凈利潤總和。

同時庫克這幾年對蘋果事務方面進行了活躍的擴展。AppleWatch占有了可穿戴設備的近一半比例；iCloud、iTunes等效勞營收也大幅度的得到提高。

庫克時代最被人詬病的是蘋果的立異缺乏，這是我們簡直一致的認可。但即使是喬布斯還在，蘋果也未必會比現在更好。

現在許多的果粉現已把喬布斯過于的“神化”，在他們眼中，喬布斯做出的每一個決議以及他任職期間蘋果公司推出的每一件產品都是無懈可擊的。

而事實上，喬布斯同樣做過許多失利的產品，做過一些過錯的決議。

這其間就包括其規劃的第一部手機——ROKR E1。許多人都認為iPhone是喬布斯的第一款手機。實際上，喬布斯曾在2005年推出過這款產品，Rokr E1是蘋果和摩托摩拉協作的產品，它僅僅一個一般的手機，并不是什么智能機。

它的突出功能僅僅是能夠把音樂從iPod轉移到手機上。

而這款產品，被《微電腦世界》稱為有史以來最差勁的25種科技產品之一。

喬布斯的偏執也是出了名的，從前撒播的一件事絕對能夠說明喬布斯的偏執有多張狂。

喬布斯當年因胰腺癌而不得已住院時，虛弱的他躺在病床上，選擇氧氣面罩的時分，他依然堅持讓醫院拿出至少5種不同樣式的面罩，這樣他能夠仔細選擇其間規劃最佳最精良的一個。

喬布斯從前認為3.5英寸是最合理的手機尺寸。試想假如以喬布斯的偏執，蘋果后來推出大屏手機的可能性就微乎其微。Apple Watch和iPad mini甚至也不可能呈現在公眾的視界中。

喬布斯的巨大，不能被否定，可是我覺得不能認為有喬布斯的蘋果就一定比現在好。庫克作為接班人，能夠說很好的完成了自己的任務。

盡管庫克現在的有些做法并不讓人那么喜歡，比方簡直把iPhone變成了“奢侈品”，而不是群眾消費品。

那么蘋果被人覺得處處落后，問題究竟呈現在哪？其實喬布斯在很早之前就現已說了答案：

（圖源：虎撲）

喬布斯：這些壟斷的公司很難再提高成績，顧客錢包就那么大，很難短時間再給他們帶來更多的收入。

轉而一些能短時間提高公司收入的人漸漸掌控公司，產品部門的人漸漸被邊際化，公司損失打造更優秀產品的熱心和才能，產品部的功臣漸漸被不懂產品的人排擠，后者缺少研制技術的才能。

并且最為重要的是，他們并非打心底地為客戶解決問題，更關懷的是更多的利潤，更多的收入

在諾基亞時代，蘋果作為沖擊者，有著喬布斯這樣巨大的產品司理，偏執的只為做出好的產品，然后逐步走上了“巔峰”。

而現在，蘋果走到了從前諾基亞的位置，身份由“打江山”的變成了“守江山”的，現在華為、小米是沖擊者，他們有著更大的決心去做一些立異變革。但現在的蘋果則不可，一次產品的失利，可能會導致整個事務的失利。

所以那些等待蘋果在未來幾年在手機方面做出一些震驚世界的立異，我覺得還是不要抱這樣的希望了。蘋果現在僅僅要把自己的路走的越來越穩罷了。